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Atividades Semanais

Semana 1

     Na primeira semana conhecemos a disciplina que proporciona este projeto. No decorrer dos primeiros dias, nos dedicamos à formação do grupo, escolha da Instituição a ser atendida e do projeto.

Semana 2

 Feita e aprovada a escolha do projeto, nossa principal tarefa foi a criação do blog.         Além disso, buscamos a Instituição afim de compreender suas necessidades e saber quais as especificidades o material arrecadado deveria atender.

     A partir do primeiro contato com a Santa Casa definimos que os 600 talheres deveriam ser distribuídos igualmente entre garfos, facas e colheres. Além de não conter nenhum tipo de cabo (afim de facilitar a higienização do material) e ser de aço inox.

     Os entregáveis da semana foram o WBS e o termo de abertura do projeto.

Semana 3

A terceira semana foi dedicada para a realização de:

  • Ajustes e inclusão da matriz de responsabilidades no Termo de Abertura;

  • Ajustes no WBS;

  • Produção da primeira apresentação a ser realizada em sala de aula;

  • Levantamento de fornecedores;

  • Planejamento estratégico;

 

     Os entregáveis da semana foram: A estratégia de captação de recursos e a Rede de Atividades.

     Definimos como principal estratégia de captação a venda de rifas sendo o prêmio uma cesta de chocolates ou de café da manhã (a definir com o ganhador). Além de doações de pessoas físicas ou jurídicas tanto como ajuda de custo, quanto do próprio material a ser entregue para a instituição.

Semana 4, 5 e 6

Nestas semanas, visitamos a Instituição e conhecemos o Centro de Nutrição e Dietética, o destino dos talheres arrecadados.

            Demos início à venda das rifas e fizemos contato com possíveis fornecedores afim de levantar as melhores condições para a aquisição do material. (Semana 4)

            Tivemos, a partir da visita, a confirmação de todas as especificidades às quais o material deve atender. (Semanas 4 e 5)

            O contato com fornecedores gerou a possibilidade de adquirir 200 garfos pelo valor unitário de 1 real, condição bastante favorável, visto que o preço dos talheres varia de 2 a 8 reais.

            Na semana 6 começamos a elaborar o Plano de Comunicações entre os membros da equipe e da equipe com cliente e fornecedores.

Semana 7 e 8

No período entre a semana 7 e 8 dedicamos a maior parte de nosso tempo em busca do produto a ser entregue:

  • Conseguimos os 200 garfos, sendo 110 novos e 90 por meio de doações

  • Compramos 200 colheres

​

Também tivemos aula de gestão de conflitos.

Semana 09,10 e 11

     Como mais de  curso já se passou, dedicamos este período à atualização dos documentos, do blog e à venda das últimas rifas para compra dos produtos requisitados pelo cliente.

Semana 12 e 13

     Período dedicado à compra dos talheres que estavam faltando e organização do sorteio das rifas

Semana 14

 Semana dedicada a montagem da cesta de chocolates e ao sorteio da rifa vencedora

Semana 15

Fomos à Instituição Santa Casa para a entrega dos 600 talheres acordados no início do projeto

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